برنامه صف اول میزبان محمد اولیاء مدیرعامل شرکت مپنا بود تا در خصوص دستاورد‌ها و برنامه‌ها این شرکت با مخاطبان صحبت کند.

مقدمه مجری: در برنامه امروز افتخار میزبانی از مدیرعامل یکی از بزرگترین و تاثیرگذارترین شرکت‌های مهندسی و صنعتی کشورمان را دارم که برخی از کارشناسان و مسئولان حوزه صنعت به آن لقب لوکوموتیو صنعت برق و انرژی کشور را دادند به دلیل این که تاکنون نقش قابل توجهی در توسعه و پیشرفت ایران عزیز ایفا کرده، دستاورد‌های این شرکت در حوزه انرژی از جمله ساخت توربین‌های گازی و بخار، نیروگاه‌های سیکل ترکیبی و ... باعث شده تا به یکی از بزرگترین قطب‌های انرژی با استفاده از جدیدترین فناوری‌ها در منطقه تبدیل شود، مدیرعامل این شرکت از مدیران جوان است که مراحل علمی و تخصصی این حوزه را طی کردند و در دوره‌ای مدیریت را رها می‌کنند و به خارج از کشور و کسب و علم و تجربه در حوزه جدیدترین فناوری‌های حوزه انرژی می‌پردازند و برمی گردند و دوباره با راه اندازی یک معاونت تحقیق و توسعه در یکی از شرکت‌های صنعتی مان فضای جدیدی را در طراحی و پیشرفت حوزه صنعت به خصوص در حوزه انرژی و حمل و نقل ایجاد می‌کنند.

سوال: آقای اولیاء صحبت از مپنا که می‌شود اولین چیزی که آن پیش فرض ذهنی که برای مردم عزیز ساخته فعالیت در حوزه‌های مهندسی انرژی برق و حمل و نقل است. در ابتدا فضایی از مپنا را برای بینندگان عزیز ترسیم کنید، حال و روز مپنای این روز‌ها چطور است، در کدام مسیر و در چه شرایطی دارد حرکت می‌کند؟

اولیاء: گروه مپنا الان سی و یکمین سال فعالیتش را می‌گذراند و در این سه دهه عمدتا در حوزه انرژی و به خصوص برق و احداث نیروگاه و تجهیزات و ساخت تجهیزات آن فعالیت داشته و کم کم حوزه‌های دیگر انرژی مثل نفت و گاز و همینطور حوزه حمل و نقل گسترش داده، در دهه اول فعالیتش بدون اینکه تجهیزات اصلی نیروگاه را خودش بسازد مدیریت احداث نیروگاه و پیمانکاری عمومی آن را به عهده داشته و انجام داده بعد از کسب تجربه در مدیریت پروژه مهندسی در احداث نیروگاه وارد ساخت تجهیزات نیروگاهی شده، در اواخر دهه ۷۰ و اوایل دهه ۸۰ و عمدتاً در دهه ۸۰ با همکاری تکنولوژی شرکای خارجی ساخت تجهیزات اصلی نیروگاه را محقق کرد و نهایتاً در دهه ۹۰ و تاکنون به توسعه فناوری که بر اساس پایه‌ای که با همکاری با شبکه‌های خارجی‌اش در دهه ۸۰ بنا گذاشته بود آنها را توسعه داد با تحقیق و توسعه داخلی در حوزه انرژی و تجهیزات مختلف نیروگاهی و صنعت نفت و گاز و حمل و نقل را در کارخانه‌های مختلفش طراحی می‌کند و می‌سازد.

 اگر بخواهیم یک توصیف کلی از گروه بگویم باید بگویم عمدتاً یک کسب و کار انرژی است و انرژی جنبه‌های مختلف دارد و از تبدیل انرژی برای تولید برق و استخراج منابع انرژی که حوزه نفت و گاز است همینطور برخی از صنایع تبدیل انرژی، انتقال انرژی و همینطور صنایعی که در جنب موضوع انرژی کار می‌کند به عنوان مثال حمل و نقل صنعتی است که بسیار به انرژی مرتبط است و وابسته به انرژی و اثرگذار در انرژی در کشور است و می‌شود گفت همه فعالیت‌هایی که مپنا انجام می‌دهد حول و حوش کسب و کار‌های انرژی است.

سوال: آن زمان که مپنا شروع کرد به نوعی آن فناوری کشور‌های خارجی را نصب می‌کرد الان چند درصد از تولید آن تجهیزات فنی و مهندسی ما در حوزه انرژی تولیدات داخل است و دارد با متخصصین بومی انجام می‌شود؟

اولیاء: در بدو فعالیت ساخت تجهیزاتش در عمده صنایعی که مپنا کار می‌کند معمولاً با یک همکاری و لیسانس یک شریک خارجی شروع کرد چند سالی را در آن تجربه کسب کرده بعد مهندسی آن را خوب یاد گرفته و بعد شروع کرده به تغییر آن تکنولوژی، توسعه تکنولوژی و ایجاد تکنولوژی‌هایی که حق مالکیت معنوی آن برای خود گروه مپنا است این اتفاقی است که در اغلب کارخانجات گروه تولیدی مپنا به خصوص رخ داده. الان کاری که گروه مپنا می‌کند تقریباً هیچ کدام از تولیداتش اعم از طراحی و ساختشان وابسته به فناوری یا همکاری خارجی نیست البته این به این معنی نیست که ما همه چیز را در این کشور انجام می‌دهیم در هیچ صنعت و تکنولوژی در دنیا این چنین نیست حتی در پیشرفته‌ترین کشور‌های صنعتی که همه چیز در آن کشور انجام شود. ما هم کماکان همکاری خودمان را داریم گرچه الان یک مقدار محدودیت‌هایی روی آن است زنجیره‌های ارزش هم در حوزه مواد اولیه و ساخت است و هم بعضاً همکاری‌های طراحی و مهندسی، اما آن چیزی که نهایتاً تا الان در گروه مپنا دارد تولید می‌شود با حق مالکیت معنوی و طراحی‌های خودش عمدتاً دارد انجام می‌شود.